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江西5S|6S管理咨询系统辅导

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5S/6S目视化管理咨询服务

江西5S/6S管理咨询服务

宏儒, 江西5S培训公司,专业5S培训,5S培训现场辅导,5S培训案例教学

 

一、优势概述:

实施5S对企业有什么收益?

作为精益生产体系中生产现场的有力管理工具,5S被各种不同规模和性质的企业广泛引进。5S的直观收益是让企业生产现场整齐,干净。事实上5S的作用远不如此,它不仅能够提升生产现场的形象,更为重要的是能够提升生产效率,甚至提升和延长生产要素的使用周期,从而降低成本。概括而言,5S对企业的利益,表现在以下7个方面:

·创造一个优美和谐的工作场所

·给客户一个可以信赖的理由

·提高产品品质,缩短交货周期,降低生产成本

·推进生产的标准化

·建立起良好的品质管理系统

·提高工作场所的安全性

·提高员工士气,建立持续改善的企业文化

gao级i5SJIT生产模式结合,可以更深入的改善产品、降低成本,缩短交货周期。

6S:根据企业要求我们还将帮助企业实施安全(Safety:6S)管理。

安全管理核心:

·通过现场整理整顿,消除yi级现场安全隐患

·通过现场作业5S实施,消除er级现场安全隐患

·通过现场审核法,消除或减少现场危险源,实现安全管理

  

二、5S/6S简介:为什么5S/6S可以让企业如此收益?


中文

日语的罗马拼音

定义

目的

整理

SEIRI

清理物品,明确判断要与不要,不要坚决丢弃

作业现场没有放置任何妨碍工作或者有碍观瞻的物品

整顿

SEITON

将整理好的物品明确规划、定位并加以标识

可以快速、正确安全地取得所需要的物品

清扫

SEISO

经常清洁打扫每一个角落,保持干净明亮的环境

工作场所及设备没有垃圾、污秽及尘垢

清洁

SEIKETSU

维持以上3S工作,使其规范化,标准化

拥有整洁干净、明亮清爽的工作环境

素养

SHITSUKE

自觉遵守纪律和规则

养成讲礼仪、有道德、自觉遵守纪律等习惯

安全

SAFETY

发现安全隐患并予以及时消除或争取有效预防措施

在生产过程中,能够在工作状态、行为、设备及管理等一系列活动中给员工带来及安全又舒适的工作环境。


 

5S/6S推进三个阶段:

三、适用对象:什么样的企业较合适5S

答案是:所有的企业,不论性质、行业、规模。世界各地的生产管理及其它研究机构未发现有任何企业不适合采用5S。不论是高科技的生物制药和PC,还是传统的机械和纺织,亦或是食品或者化妆品,5S都能为这些企业贡献良多。不管企业的现状是“运行良好”,还是“问题缠身”,5S都会对企业的发展有所助益。

从过去5年中宏儒咨询协助实施5S项目的客户状况来看,也验证了以上观点:

如果您面临以下问题,不管您的企业的规模、行业、性质,从技术上来说,简单易行的5S会让你的获益更为直观:
·现场物品杂乱无章

·区域没有合理规划

·违反操作流程现象多

·设备故障率高

·员工质量意识差

·产品质量不稳定

·员工缺乏凝聚力

 

四、5S实施:企业在实施5S的过程中通常会遇到什么问题?

5S易于实施,难以坚持。若要真正达到5S理想的目标“素养”、更非易事。根据宏儒咨询对500位客户的调研中发现,企业较频繁遇到的8个问题,如下:

·无法将5S融入日常工作

·设立5S活动的评价标准体系

·解决5S和日常生产可能存在的冲突

·有效的持续推进技巧和方法

·建立一套有效的激励机制

·员工真正的认可度和参与度

·5S效果不断反复,不稳定

·成为企业文化的一部分,自然延续

 

五、5S咨询:宏儒咨询能为您做什么?

不管您正计划推行5S,还是自己已经推行了一段时间遇到了困难,都可以请求专业咨询公司的帮助。委托咨询服务的好处是能够快速的“进入正确的轨道”而缩短自行摸索的时间,尽管要付出一定的投资,但收益与投入相比还是十分可观的。具体来讲,咨询公司可以为企业提供以下服务:

1、评估您的现状,协助您拟定正确的实施和推广策略。

2、协助您完善和规范推行和推广的各种规章制度。

3、协助您建立和规范各种标准化文件。

4、协助您解决推行当中可能遇到的任何技术问题。

5、协助解决推行中的其它问题。

宏儒咨询在5S推行和培训方面有相当丰富的经验,并且拥有自己成熟的5S推广、问题解决、以及保持5S成果的系统流程和工作方法。我们和客户的追求高度一致:员工自主自愿地保持和实施5S的成果,注重客户员工的观念改变、创意和热情。

我们会做一下工作以确保服务质量:

·现场数据收集

·5S现状分析

·确定项目目标

·组建5S推行团队

·有针对性地培训

·5S现场实施辅导

·培训客户内部的讲师

 

·提供成果保持建议

 

 

我们根据客户所在的行业特点精心设计项目整体实施方案,分析它们的生产流程和产出,评估企业的商业运营及管理状况,总而言之,我们提供量身定制的服务。



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