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薪酬与绩效管理

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项目课程目的

1. 了解薪酬的组成

2. 组建薪酬架构

3. 建立薪酬体系

4. 薪酬与绩效的关系

5. 指导建立、实施薪酬与绩效管理

培训内容:

第一章:我们为什么工作员工价值定位

第二章:认识薪酬

        1.需求理论探讨

        2.价值分配

        3.薪酬中常见问题分析

        4.认识薪酬-薪酬的演变和发展

        5.薪酬体系

        6.薪酬管理

 第三章:薪酬体系设计

        1.典型薪酬模式介绍

        2.薪酬体系设计之基本模式

        3.影响薪酬的因素分析

        4.薪酬体系设计步骤

        5.薪酬体系设计方法

        6.决定薪酬要素

第四章:绩效考核

        1.绩效管理到底是谁的需要?

        2绩效管理为什么会失败?

        3成功实施绩效管理体系的关键

        4.绩效管理体系设计

        5绩效管理流程

        6绩效管理四要素

        7.绩效管理责任划分

        8绩效考核方法

第五章:绩效考核指标的设计


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