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8D技术运用与问题改善培训

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课程收益:

通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每1个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每1个作业步骤的职能部门,令顾客满意。


课程大纲

1. 什么是8D

2. 8D运用有何效果?

3. 8D8个作业步骤详解

4. 8D运用常用的统计技术

5. 日本8D模式介绍

---分析原因和5个为什么?

   6.指导企业组织8D的推行


适用对象:

 各部门主管/经理、厂长、QC工程师、QA工程师及产品质量相关管理人

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